Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pengembangan sumber daya manusia rnerupakan kegiatan yang harus dilaksanakan oleh perusahaan, agar pengetahuan, kemampuan, keterampilan dan motivasi mereka sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan. Sedangkan pengertian pengembangan sumber daya manusia yaitu:
 

Tidak terbatas hanya pada melakukan pendidikan dan latihan saja. Sesungguhnya, orientasi pengembangan sumber daya manusia sudah dimulai sejak seseorang memasuki organisasi, yang akan berakhir apabila orang tersebut meninggalkan organisasi, baik karena pindah ke tempat kerja yang lain, karena pensiun, karena meninggal dunia atau karena alasan-alasan lain.

Pengembangan sumber daya manusia adalah; "suatu peningkatan kualitas dan kemampuan manusia dalam rangka mencapai suatu tujuan pembangunan bangsa. Proses peningkatan disini mencakup perencanaan, pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia.

Dari beberapa pengertian-pengertian tersebut di atas dapat disimpulkan bahwa pengembangan sumber daya manusia berkaitan dengan tenaga kerja yang bermutu. Tenaga kerja yang bermutu adalah mereka yang mempunyai kecakapan, keterampilan, keahlian, memiliki motivasi yang tinggi dan kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang dibebankan kepadanya, serta mempunyai tanggung jawab, mempunyai kemauan dan motivasi yang tinggi. Selain itu harus pula disertai dengan kemampuan untuk memelihara dan meningkatkan kecakapannya dengan memperhatikan perkembangan dan tuntutan karier. 

Di samping itu, bahwa pengembangan manajemen adalah upaya apa saja untuk memperbaiki kinerja manajerial dengan menanamkan pengetahuan, mengubah sikap, atau meningkatkan keterampilan, yang dilakukan dalam bentuk upaya pengembangan ini meliputi metode-metode, teknik-teknik pemberian pengetahuan (Metode Informasional) dan metode-metode percobaan.

Metode-metode informasional dapat dilakukan dalam bentuk pemberian perkuliahan secara langsung, penggunaan audio visual, metode-metode studi mandiri dan mengikuti instruksi terprogram dari program komputer. Metode-metode percobaan pada dasarnya digunakan untuk melatih kemampuan, keterampilan fisik dan kognitif.

Tujuan dan sasaran paling utama dari program pengembangan manajemen adalah untuk meningkatkan kinerja, dan kualitas masa depan dari organisasi itu sendiri, selain itu mampu meningkatkan semangat kerja karyawan untuk memperoleh kepuasan kerja. Proses pengembangan manajemen umum terdiri dari tahap-tahap:

1. Menilai kebutuhan-kebutuhan perusahaan (misalnya, untuk mengisi lowongan eksekutif di masa depan, atau membuat perusahaan agar lebih tanggap),
2. Menilai kinerja atau kualitas manajer yang memerlukan pengembangan,
3. Mengembangkan diri manajer itu sendiri,
4. Evaluasi hasil pengembangan terhadap organisasi dan mencarikan orangnya. Pendidikan dan pelatihan adalah merupakan salah satu cara di dalam pengembangan sumber daya manusia bahkan merupakan usaha terpenting.

Berdasarkan pada pengertian-pengertian tersebut di atas maka dapat disimpulkan bahwa pelatihan lebih membantu mengarah pada pekerjaan atau tugas yang sedang dihadapi, sedangkan pengembangan adalah upaya membantu pada pekerjaan yang akan datang.

Bagikan Artikel Ini :